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速度经济要求企业进行多方面的转变，外包战略正是其中很重要的一方面，外包战略的竞争优势就在于使企业能迅速满足顾客的各种需求，从而赚取超额利润。
外包战略有利于企业核心能力的发展，提升应对顾客多变需求的速度。核心能力是超越具体产品和服务，超越具体职能部门和业务单元的一种竞争力，并且这种竞争力不受单一产业变幻莫测的周期特征制约，能使企业面对多变的环境，处变不惊且行动迅速。外包战略通过非核心业务的剥离，把有限的资源和精力集中于企业核心能力的发展上；另外，外包使得企
业规模缩小，管理事务比较简单，使企业从繁杂的日常事务中解放出来，易于专注于核心能力的培养。
外包战略使企业能通过合作抓住转瞬即逝的机会。市场竞争是无情的，市场行情瞬息万变，单个企业往往受自身资金、技术等的限制，不能迅速推出个性化、系列化、多样化的产品，以第一速度来满足不同的市场需求，而外包战略的实施使这一问题迎刃而解。企业通过外包获得了供应商的投资，得到外包伙伴的创新能力和专业技能，以实现自身难以完成的新产品开发和市场的开拓，迅速地把握住市场机会。由于是众多单项优势的联合，从而更是缩短了产品从开发、设计、生产到销售的时间，使产品能以最快的速度打入市场。此外，强强联合使新产品或服务质量进一步提高，从而提高了市场开拓的成功率。
外包战略可以通过降低风险，使得企业在面对机会时不再“犹豫不决”。因为外包使得优势资源得到联合，有助于降低不确定性的程度，从而使整体风险降低；还因为将价值链部分环节的风险转移给其他企业，实现风险分担，减少了失败可能给企业带来巨大损失的可能性，易于企业作出快速反应的决定。
在速度经济的巨大冲击下，企业为增强市场应变能力，接受外包战略这种新的经营管理理念将是一种必然趋势。 |
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